「UNIQUE」全球市場部全球企劃組領導的團隊管理法
「適才適用」原則,但當接手一個團隊時發現有妨礙團隊成長的成員時,
不必硬著頭皮全盤接受。
確認不適合組織團隊者,輔導並協助他轉職。
(原文連結如下)
ユニクロ流・管理職は「チームの士気を高めるため、配置換えも断行」」 | プレジデントオンライン | PRESIDENT Online
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シンガポールやパリで、ユニクロの開業を指揮した松本 葵さん。米国駐在時、管理職としての責任と役割を痛感した出来事とは。
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