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日本企業在新加坡不具人氣的理由

整理一下文中內容，歸結出以下三點。
1. 比加班、達成任務、比實績的現象變成日本職場評價一個人是否成功的指標，結果導致失去思考任務的真正目的與工作的價值。
2. 表面採用歐美制度但骨子裡仍是那套日本形式在運作。
3. 對失敗容忍度極低，造成員工「顧好自己份內事就好」消極的工作態度，而流失想盡情發揮才能的人才。

日本東京30歲社會人士年薪大公開

認真地想一下，30歲的年齡正是從大學畢業走出校門，進入社會工作了5~8年的階段，這時候的你應會是在某工作領域上稍有經驗與成就，甚至可能會是個團隊的領導，一個公司的中堅份子。
在日本，具備如此這樣條件的人，他們的年收入會是怎樣的情況呢?

本期內容：

1.「UNIQUE」56.3%大幅減益，是因為漲價的緣故？

2.銷售成績不輸「UNIQUE」的「GU」快速成長秘訣

3.「UNIQUE」全球市場部全球企劃組領導的團隊管理法

「UNIQUE」全球市場部全球企劃組領導的團隊管理法

「適才適用」原則，但當接手一個團隊時發現有妨礙團隊成長的成員時，